Jan.7

创新是企业发展的不竭动力

创新是企业发展的不竭动力(关于管理创新的交流提纲)主讲:王维宝[课程目标]“创新是企业文化的核心,创新是企业发展的不竭动力”。这是业界共同的总结与提炼。一些著名企业(如青岛海尔)在创新过程中为他人有什么昭示意义?有哪些可借鉴的措施?本课程,将把以青岛海尔五个战略发展阶段中,观念的创新,技术的创新、组织的创新等多层面地向大家介绍。您可以在一天或两天的时间内感受到海尔创新的真谛

Jan.7

车间主任(工长/段长/主管)生产管理实物与现场管理能力提升

车间主任(工长/段长/主管)生产管理实物与现场管理能力提升(主讲:王维宝)(讲课时间:1天或2天)[课程目标]21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着外界需求的变化,交货期日益缩短,多品种小批量的订单日益增多,利

Jan.7

班组文化建设培训提纲

班组文化建设培训提纲主讲:王维宝 [课程目标]“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”经营车间班组,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”经营车间班组过程中的理念、精神、作风、管理模式、实施方式等内

Jan.7

班组长管理技能提升

 班组长管理技能提升 【课程目标】随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。【授课对象】生产经理、主管,现场主管及生产领班【授课特点】结合国内外一流企业的案例,使课程的理论性与实践性达到有机的结合 【授课内容】第一讲

Jan.7

领导力与执行力培训课程提纲

领导力与执行力培训课程提纲主讲:王维宝[课程目标]随着市场形势竞争激烈程度的不断加深,不论是制造型的企业还是服务型的公司,我们必须直面应对这种市场竞争的惨烈局面。如何应对?大体归纳一下:无非就是两点:提高管理层的领导力与提高下属的执行力。本课题主讲王维宝老师通过自己在中国的第一品牌企业---青岛海尔20多年的实践以及为上百家不同行业企业做顾问的经历,从“领导力”与&ldqu

Jan.7

海尔OEC管理—引爆中国第一执行力

海尔OEC管理—引爆中国第一执行力(主讲 王维宝)[课程目标]“在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注;从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐。据统计,到目前为至,全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。其中,像内蒙古的蒙牛、浙江的吉利等著名企业已取得了很好的效益。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析海尔在实施“OEC管理&

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