Jan.7

优秀培训师 功夫在诗外——怎样提升企业培训师的实战技能(培训师培训提纲)

优秀培训师 功夫在诗外——怎样提升企业培训师的实战技能(培训师培训提纲)(2天交流提纲,如果1天,老师自行把握可略讲相关内容)主讲:王维宝[课程目标]怎么把企业做大做强?用什么方式与手段把企业做大做强?实践证明:干部与员工整体素养与技能的提升是把企业做大做强的关键。那么,怎么能提升干部员工的整体“素养”呢?实践还证明:培训是提升干部员工的重

Jan.7

目标管理与自我控制

目标管理与自我控制(主讲:王维宝) [课程目标]“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对

Jan.7

企业流程再造

企业流程再造(主讲:王维宝)[课程目标]海尔的首席执行官张瑞敏曾感言:“我们幸亏在1998年进行了流程再造实施工程,否则,海尔就没有现在这样的市场竞争力……”。海尔当年实施的流程再造,无论在思想观念上,还是在组织手段上,都进行过大胆的创新,为世人创造了一笔丰厚的精神财富。本课程,将从观念上、运作手段上诠释海尔在“流程再造”

Jan.7

精益生产课程提纲

精益生产课程提纲(主讲:王维宝)[课程目标]今天,中国已成为世界的生产制造中心之一。在产品品种越来越丰富、产品生命周期越来越短的市场环境下,企业面临着越来越多的问题:一是交货期越来越短,紧急订单越来越多;二是频繁的设计变更与订单变更;三是不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;四是频繁地切换生产线……这些都是新形势下制造企业生产厂家急需解决的问题。怎么解决?&

Jan.7

海尔是如何进行班组管理建设的

海尔是如何进行班组管理建设的(主讲 王维宝)[课程目标]今天,中国已成为世界的生产制造中心之一。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才,是大多企业眼下正在努力加强的重点工作之一。作为现场管理之“王”的班组长,在企业管理当中至关重要。企业的质量、成本、交货期靠班组长来实现,班组建设要靠班组长来保证。  

Jan.7

创新是企业发展的不竭动力

创新是企业发展的不竭动力(关于管理创新的交流提纲)主讲:王维宝[课程目标]“创新是企业文化的核心,创新是企业发展的不竭动力”。这是业界共同的总结与提炼。一些著名企业(如青岛海尔)在创新过程中为他人有什么昭示意义?有哪些可借鉴的措施?本课程,将把以青岛海尔五个战略发展阶段中,观念的创新,技术的创新、组织的创新等多层面地向大家介绍。您可以在一天或两天的时间内感受到海尔创新的真谛

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