Jan.7

从打造文化强国,到打造文化强企

 从打造文化强国,到打造文化强企 (时间安排:1天版或2天版)   主讲:王维宝 [课程目标] 党的十七届六中全会精神的中心主题就是:建设社会主义文化强国。这个主题决不仅仅是个口号,她应该有明确的建设思路。那么这个思路是什么呢? 我们可以这样倒逼着往后推算—— 没有强大文化强省,就不可能有强大的文化强国; 同样的思路:没有一个个强大的文化

Jan.6

“企业怎样留住人才”

“企业怎样留住人才” 主讲人:王维宝 [课程目标]企业人员过度流失,特别是一些中高层管理技术人员的流失,让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实战经验积累以及给上百家客户服务的实战演练与经验导入,已证明了本课题内容有很强的实用性

Jan.6

360度有效沟通技巧

360度有效沟通(两天版,如一天版可省略相关章节)(主讲  王维宝)[课程目标]何谓360度沟通?怎么才能达到有效?用什么去沟通?仅仅用“嘴”吗?这个“有效沟通”用什么方式用什么标准去检验它才算是有效的?新时期的沟通(面向80、90后的沟通)与传统的“沟通”有何侧重点?面对男性与女性、干部与员工、机关与企业

Jan.6

“为客户创新”是应对经济危机最有效的路径

“为客户创新”是应对经济危机最有效的路径课程提纲主讲:王维宝[课程目标]随着经济危机在全球广度的不断蔓延与力度影响的逐步加深,不论是制造型的企业还是服务型的公司,谁都不能当看客,都必须直面应对这次经济危机。如何应对?“为客户创新”是一个已被实践检验过的证明是行之有效方法的应对策略。怎么创新?本课程将以“‘为客户创新&rsquo

Jan.6

海尔的员工素质是怎样炼成的

海尔的员工素质是怎样炼成的(主讲:王维宝)[课程目标]“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留我的人才,几年之后我将仍是‘钢铁大王’”。卡耐基的名言,已成为业界的共识。如何提高员工的素质,已成为很多企业老总管理的命题。在中国从来没有一种提高员工素质的管理方法(海尔管理法)这样受到国人的青睐。据统计,到目前为至,全国已有30万家企业正在导

Jan.6

从变革管理挖掘企业创新能力

从变革管理挖掘企业创新能力主讲:王维宝[课程目标]随着经济危机在全球广度的不断蔓延与力度影响的逐步加深,以及市场经济导致各行业日趋白热化竞争形势的加剧,企事业单位中不论是哪个层次的管理工作人员,谁都不能当看客,都必须直面应对这次日趋激烈的竞争现状。如何应对?光靠吆喝没有用,要从变革管理的契机中去寻找思路与突破,是一个已被实践检验过的证明是行之有效的管理方法与策略。怎么变革?怎么创新?本课程将以&l

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